В Ленинградской области подвели итоги проектов по управлению сердечно-сосудистыми рисками

Выработка четкого стандарта наблюдения за пациентами с сердечно-сосудистыми заболеваниями и снижение повторных инфарктов в 6 раз — в Выборгской клинической межрайонной больнице подвели итоги федерального проекта «Производительность труда» в социальной сфере.

Рубрики:  Здравоохранение

В проекте участвовали пять медицинских организаций Ленинградской области: Центры управления рисками (ЦУР) в Гатчинской и Всеволожской КМБ, а также Кабинеты управления рисками (КУР) в Тосненской КМБ, Волосовской и Приозерской МБ. 

Ключевые результаты в среднем по пяти учреждениям: 

— доля пациентов, поставленных на диспансерный учёт в течение 3 дней после выписки из стационара, выросла более чем на 50%; 

— охват медперсонала обучением по работе ЦУР и КУР составил 100%; 

— информированность пациентов о диспансерном наблюдении и льготном лекарственном обеспечении выросла на 60%; 

— охват регулярно наблюдающихся пациентов увеличился на 30%, а диспансерным наблюдением в целом охвачено до 98% пациентов; 

— потери среди выписанных пациентов снижены до нуля — ни один пациент после выписки не выпал из контура диспансерного наблюдения. 

«Сегодняшний проект касается диспансерного наблюдения — темы непростой, но от её качества напрямую зависят результаты лечения пациентов после сосудистых катастроф. Суть всех наших проектов — это человеческие жизни, эффективность работы врачей и медицинских организаций и в конечном итоге целевой показатель для региона. Мы показываем результат на уровне области и на уровне всей страны — и это не последний проект, который нам предстоит реализовать», —отметил председатель комитета по здравоохранению Ленинградской области Александр Жарков. 

В свою очередь, председатель комитета по труду и занятости Ленинградской области Юлия Косарева подчеркнула, что «больница — это такой же сложный набор процессов, как и на заводе, и здесь также работают бережливые инструменты, которые помогают ускорять и систематизировать работу. Без дополнительных денег и не расширяя штат сотрудников мы смогли добиться реальных результатов: пациенты быстрее встают на учёт, чаще наблюдаются у врачей и реже выпадают из поля зрения специалистов». 

Основным эффектом реализации проектов стало выстраивание единого контура деятельности ЦУР и КУР в поликлиниках Ленинградской области.